Sous-traitance ou recrutement :
que faire quand on refuse trop de chantiers ?
Sous-traitance ou recrutement artisan : la question se pose vite quand on commence à refuser des chantiers faute de temps ou de bras.
C’est flatteur, bien sûr… mais aussi frustrant. Quand on est artisan débordé, on veut répondre à la demande sans sacrifier la qualité. Alors, quelle est la bonne solution ? Réponse dans cet article.
1. Refuser des chantiers :
un bon signe… mais un vrai problème
Si vous en êtes là, c’est que votre travail parle pour vous.
Les clients vous recommandent, vous êtes visible, votre téléphone sonne. Mais vous n’avez plus le temps, plus la place, et parfois… plus l’énergie.
Le problème ? Chaque chantier refusé, c’est :
un revenu perdu,
un client qui ira voir ailleurs (et ne reviendra peut-être pas),
et surtout, une image pro à gérer : celle d’un artisan débordé.
Pas question de bâcler le boulot.
Alors il faut choisir : déléguer ponctuellement ou structurer son équipe ?
Avant de faire un choix entre sous-traitance ou recrutement artisan, il est important de comprendre ce que chaque option implique vraiment.
2. La sous-traitance :
rapide à mettre en place, mais à double tranchant
– Les avantages :
Vous trouvez un ou deux collègues de confiance → vous déléguez vite.
Pas d’embauche, pas de paperasse lourde.
Vous répondez à la demande sans exploser votre charge de travail.
– Les limites :
Tous les sous-traitants ne travaillent pas à votre niveau d’exigence.
Vous restez responsable du résultat : si ça se passe mal, c’est votre nom qui trinque.
Et en cas de désaccord ou d’imprévu… vous n’avez pas toujours la main.
La sous-traitance, c’est parfait pour absorber un pic d’activité, mais attention à ne pas y rester coincé.
3. Travailler en binôme :
une solution souple et efficace
Entre la sous-traitance classique (où l’on délègue complètement un chantier) et le recrutement d’un salarié, il existe une 3e option :
Faire appel ponctuellement à un autre artisan pour bosser à deux, sur le même chantier.
C’est une solution qui a plusieurs avantages :
Vous gardez la main sur le chantier tout en avançant plus vite.
Vous travaillez avec un pro que vous connaissez, en confiance.
Vous restez dans le même esprit, la même méthode, le même savoir-faire.
“Parfois, il suffit d’avoir un bon gars avec soi pendant 2 jours pour finir proprement, au lieu de galérer 5 jours tout seul.”
Et ça vous permet aussi de :
libérer du temps pour vos autres clients,
reprendre un peu d’air dans un planning trop chargé.
Cette méthode souple, sans embauche ni grosse structure, peut vraiment faire la différence quand vous êtes seul et que la demande grimpe.
4. Le recrutement :
plus d’engagement, mais plus de maîtrise
– Les avantages :
Vous gardez la qualité de votre travail en formant à vos standards.
Vous structurez une vraie équipe autour de vous.
Sur le long terme, c’est plus rentable et plus stable.
– Les contraintes :
Charges, démarches, gestion des plannings.
Trouver la bonne personne prend du temps.
Il faut accepter de changer de posture : vous devenez chef d’équipe, pas juste artisan.
Le recrutement, c’est le bon choix si votre volume de travail est stable et que vous avez une vraie vision à moyen/long terme.
5. 3 questions pour savoir ce qui vous correspond
Pas besoin de tout révolutionner du jour au lendemain. Commencez par vous poser ces 3 questions :
J’ai besoin d’aide ponctuellement… ou en continu ?
Est-ce que je suis prêt à former quelqu’un et déléguer une partie de mon savoir-faire ?
Mon volume de travail est-il stable ou en dents de scie ?
- Si c’est ponctuel, instable ou incertain : sous-traitance ou travail en binôme.
- Si c’est constant, structuré, et que vous voulez grandir : recrutement.
6. Et si vous commenciez par mieux filtrer les demandes ?
Parfois, la vraie solution n’est pas de dire oui à tout… mais de mieux choisir.
Un bon site internet, bien pensé, peut déjà :
filtrer les demandes,
afficher vos délais,
orienter les clients vers les bons services.
Un simple formulaire avec les bons champs (“type de chantier”, “urgence”, “disponibilité client”) vous aide à prioriser ce qui vaut vraiment le coup.
Et un planning indicatif en ligne permet d’éviter les attentes irréalistes.
En résumé
Refuser trop de chantiers, c’est une alerte.
Sous-traiter, travailler en binôme ou recruter, ce sont trois réponses… mais pas la même stratégie.
🔹 Sous-traitance : souple, rapide, mais à encadrer.
🔹 Binôme ponctuel : efficace, humain, et dans votre esprit d’entreprise.
🔹 Recrutement : structurant, pérenne, mais plus engageant.
Choisir entre sous-traitance ou recrutement artisan dépend de votre vision à long terme. Et parfois, une simple collaboration ponctuelle ou un bon site internet peut déjà changer la donne.
un site bien conçu peut déjà filtrer les demandes et vous faire gagner un temps précieux.
C’est aussi ça, Creator Site Vitrine : vous aider à mieux travailler, pas juste à mieux vous montrer.
Vous hésitez entre sous-traiter, recruter ou déléguer mieux ? Commencez par un outil qui filtre vos demandes à votre place : un site clair, pro, efficace.
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